谁来买单,要想年终奖拿得多

铝道网】每天,有很多的人在为找工作而东奔西走筋疲力尽。 每天,也有很多公司企业的HR在为招不到人而绞尽脑汁愁眉不展。 时常,好不容易盼来的部门或者公司新同事才熟悉却又转身离开了。 转眼,三月已过,四月来临。每到这时候,各大网站总是招聘信息琳琅满目,求职者也络绎不绝。在接触很多的求职者后,我发现他们之中其实很多都是难得的人才。虽然他们工作的时间都不长,较长的只有几个月,经验也不够足,但他们身上有着可贵的上进心、难得的雄心壮志和对未来的美好期待、,他们思想活跃、踏实、肯干、负责。欣喜之余,也略感一丝惋惜,欣喜的是能遇到这些朝气蓬勃渴望未来的职场新人,惋惜的是这些良才却得不到企业的重用。 朋友说:“这些人要经验没经验,有的只是空洞的理想和不务实际。哪天看到其他公司待遇好,肯定又跳槽了。”我笑而不语,因为我也从曾像他们一样。我能理解,他们多半不是能力不足,只是公司没有给他们一个留下的坚强理由。员工离职,乃职场常见之事。然而,这种现象背后的原因是什么。员工为什么离职?他们可曾真心愿意频繁进出公司?离职又找工作,中间的艰辛毋庸多言自然知晓。其实,换位思考他们渴求的不多,只是一份好的待遇、好的工作氛围与环境。谁都想一次就把工作找好,可又有多少企业真正为他们创造了这样的条件。一直以来,我以马云为偶像。我敬佩他独有的公司管理方式,更赞赏他设身处地为员工着想的亲民情怀。每一个进了阿里巴巴的人,都不会产生离职的念想,这是为何?因为马云做了绝大多数企业公司领导都不太愿意做的事——把钱花在员工身上,让员工无经济之忧。在阿里,员工们不用等着盼着公司的薪水和奖金,不用担心因为各种的原因被扣工资,努力付出获得的收获超乎想象。阿里,是一个家,那里充满了爱的关怀与情的真诚,领导和员工心心相惜,彼此坦诚珍惜;阿里,是一个团队,那里拥有无坚不摧的凝聚力,所有人的目标旨在为公司创造价值。在阿里,每年加薪和加年终奖时候总会有人坚持不要给自己加;在阿里公司经济再困难,高层领导宁可自己不加工资奖金也要为员工加……阿里的成功不是奇迹,不是神话,来自企业对员工的无比体谅,源于员工对企业无比的忠诚。 试问阿里的气度,阿里的慷慨,阿里的关怀,又几人能做到?如今的企业忙于为自己挣得利润,却舍不得多花丝毫的资金在员工身上。在招聘期间,仅仅因为求职者没有经验便把薪资设得低得可怜;对待员工上,总是竭尽力让员工领着微薄的工资干着更多的活;公司制度上,也总是因为迟到、请假等各种缘由可口员工工资;提薪幅度不仅次数极少,幅度亦是令人大失所望;到了年终之时,年终奖金更像是一种施舍,可有可无。企业追逐利益,无可厚非,而追逐至此,乃是悲哀。他们幻想着,反正这个工作你不干,自然有人干,公司不会因为你一个人的离开而运行不了。在他们眼中,以较小的代价,招到与岗位较匹配的员工,是较划算的交易。真正会算账的领导都明白,员工的离职对企业来说是一笔损失,既浪费了招聘成本又花费了时间精力,更是流失了人才。 身为公司领导,更应该具长远的开阔的眼光,更应懂得与资金相比,员工才是企业较大、较宝贵、较无可替代的财富。培养一个老员工是一件不容易的事情,哪个企业都不想自己企业培养出来的人才跑到其他公司去做骨干,任何一个企业都期望公司上下齐心协力,无比忠诚。一个成功的企业要学会用人,赏识人才,要想到这些人才给你创造出来的价值,不要轻易的让一个员工有离职的念头,这样的企业才能做到长久立于不败之地。

每到年底,各大公司都趁此机会,拿“年终奖”这事儿来炒作,比如XX公司为员工发18个月年终奖,xx公司为员工发宝马……总之,看到奖品,就是各种拉仇恨,羡慕、嫉妒,可也只能摊手。

作者:匿名1816次浏览

不过年终奖这个事情呢,也不能光看别人家怎么报道,最关键的是要冷静分析一下,为什么有些人会拿到如此让人羡慕的奖金。其实这可以用一个非常质朴的词来解释:供不应求。

一个人的价值不在于他工作的年限时长、也不在于他的年龄、更不在于他的所谓经验,衡量一个人职场价值的标准只有一个:就是他能提供的价值有多稀缺。因为他能做到的,别人做不到,所以他才有议价能力。

年底,是职场人员流动率最高的时期。很多人拿了年终奖、或者根本不拿年终奖,就选择投递简历,打算换工作。为什么他们敢表现得如此果断?这一切都是市场决定的。

这几天跟一位做人力资源招聘的朋友聊天,她说最近收到的简历非常多,尤其是技术岗位,当然,这也意味着年后自己公司的离职人员也可能会非常多。

她目前在一家互联网公司就职。众所周知,互联网创业大潮近几年在国内进行得风生水起,即使2016年下半年传来了各种资本寒冬的新闻,依然不断有人在互联网行业制造着一个又一个快速创富的神话。

这种在短时间内能够创造巨额财富、并且最有可能吸引资本入驻的行业,当然也会以高薪来吸引人才。所以每当有人提到互联网公司,求职者就自动把它跟人才多、工资高、福利好、年轻有活力等特点挂钩。

在互联网公司中,尤以技术人员最为吃香。据朋友透露,工作满两年的年轻技术人员,月薪达到1万5以上的,是非常正常的事情。随着工作年限的增加和参与项目的增加,工资更是翻倍增长。

IT男们,他们经常自嘲是加班狗和码农,但却是这个时代最受重视的人才群体之一。有些技术好一些的人,即便要求的薪水非常高,依然有各大公司争抢不停。所以本公司领导每到年底,就会想尽一切办法挽留,比如给予他拒绝不了的年终奖金。

这种现象说明现在虽然有很多IT工程师,但仍然满足不了市场所需。因为不光是互联网公司需要这批人才,有更多的传统公司正走在转型的路上,他们对IT技术人才的需求也在不断增加。

朋友说,年后肯定是一年招聘最忙的时候。按照规律,这时候离职的人是最多的,不光要想办法挽留这部分人,更重要的是怎样在市场中抢到那些优秀的技术人才。注意,她用的词是“抢”,可想而知,这类人才的需求热度有多高。

好像冯小刚的一部电影里有句经典台词,叫“21世纪最贵的是什么?人才!”放在这里用,太合适了。

通过跟她聊天,我才发现原来人力资源部的工作,远不像我们想象中那么简单。除了要做好招聘的提前计划,她这几天准备给技术部的领导写一份预警报告。

这个报告的内容是根据年底各个部门的员工考勤、绩效等表现情况,然后再结合各大招聘网站出的岗位热度统计报告制作而成。

也就是说通过这些报告,她要告诉领导,年后哪些岗位的员工有可能会出现离职的情况,请领导在心里进行预估。一方面让领导对本中心的员工忠诚度做个预判,另一方面也对年后的招聘工作划定重点范围,以备不时之需。可见大家对技术人才有多重视。

最后还是不得不感叹一句:知识就是金钱,这真是一句真理。在人人都不开互联网的时代,也注定了IT技术将成为一种不可取代的技能。如果有时间、有机会,在2017年,多学点儿技术和技能傍身吧。老话说的,技不压身,真不是一句虚言。

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